10月14日,为进一步深化管理层对管理思维的理解,重塑认知,解锁新的管理知识板块,MRF总监读书会暨《五项管理》培训正式召开。
MRF读书会暨《五项管理》培训会议
2024.10.14
MRF读书会围绕《曾国藩领导力十二讲》进行了深入探讨,此书通过对曾国藩这一历史人物的领导智慧和实践的深入剖析,通过“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”这十二个字,为现代领导者提供了一套系统且实用的领导力提升方案。
读书会开始前大家各自挑选了两个字代表自身“已经做到”与“未来追求”的目标,并以接力分享的方式阐明了对于所选词的理解及选择原因。
随后在互相检查阅读痕迹后,各总监、经理分享了阅读本书的感悟与收获。
Flora:保持谦卑之心,对团队坦诚相待。
Haitao:财务人员要脚踏实地,保持敬畏之心。
Cody:利他舍己,功不独居,过不推诿
Patty:通过真诚坦率交流可以形成团队凝聚力,最后转化成超强的战斗力。
Kalyan:领导者是组织的核心,领导行为的本质就是要处理人与我的关系,其失败往往是由于过于自我导致的,自我反思影响成长的速度。
Andrea:管理者对于优秀的人要加以重用,但是要慎用。
Frankie:真诚、脚踏实地的作风会让别人愿意跟随。
Lucky:所处任何阶段都必须有一个自我迭代、持续学习的过程。
Lucas:把控好团队整体战略的同时,还需要注意细节,高明和精明均不可缺。
总经理Niya
总经理Niya结合个人心路历程变化着重分享了书中引人深思的观点并分享了书中的精彩语句。
1.一个人立功是相对容易的,但立名、立德不易。但作为更高层级的管理者,不仅要有领导力还需要具备个人影响力,让他人愿意追随并为其梦想奋斗需要有德、有才、有容。
2.厚德载物。当你把对别人的帮助和付出当成自己福报的积累,才能承载更大的福报。只有内在很富有的人,才不会计较给与别人。
3.管理者在提升自我时,只有清醒认识到并突破“三凉德”:自私,自大,自是,在意识形态、认知形态达到更高维度,才能找到成就感和价值。
主讲人穆涛校长
读书会结束后经过休息调整,由行动教育深圳总经理穆涛校长为大家带来《五项管理》培训课程。
1.心态管理:正向思维——成就思维、成长思维、成果思维。
2.目标管理:目标设定的意义、目标设定类别(长期、中期、短期)、目标设定的原则。
3.时间管理:工作事项按照重要、紧急程度划分,合理分配时间;大块时间投入最重要的事并完成;最重要的事情没做完,不做下一件事。
4.学习管理:学习=读书/上课/向标杆请教+经历(盲区、南墙)+总结(反省、改进),8小时内完成目标、8小时外进行学习。
5.行动管理:行动(快速)、习惯(标准)、机制(奖惩);完成大于完美,行动是治疗恐惧的最佳方法。
本次读书会与培训活动,旨在激发管理层深入反思现有管理挑战,探索管理思维与方法的创新升级路径。通过自上而下的引领作用,推动全体员工共同学习成长,营造不断进步的学习氛围,打造学习型企业!