标杆员工围绕以下几点作出分享：介绍关键业绩指标的完成成果；深挖并总结个人战斗一线的成果经验；突破挑战的案例，如何继续保持或超越现有的成绩；高效及高质工作的方法建议；职业发展和个人成长心得。

标杆部门分享重点为：2024年1-9月部门目标及成果；部门管理经验及激励措施；部门未来发展计划及目标。

青岛业务部Charlotte分享了个人战斗一线的成果经验，将个人规划拆分为短、中、长期并结合SMART原则做了策略讲解。以个人成长心得“勇敢是行动的起点，坚持是目标的终点”作为成长的锦囊送给大家。

宁波业务部Cara以客户关系维护为例总结了“如何帮助客户”的关键所在：如利他思维、加深联结（不仅是生意更是朋友），服务第一的思维。

厦门操作部Joleen回顾了进入公司的历程，将个人成长划分为三阶段：害怕-过渡-接受，在每个阶段都在勇往直前突破自我，创下自身单量新高，收获客户认可。

青岛操作部Jasmine分享了5点高效工作的建议：及时主动沟通、快速清理邮件、截图留底、定期整理归纳需要的文件、定期整理单子。并分享了个人成长心得：保持冷静，头脑清晰；优化工作流程，提升工作质量；良好的工作氛围助于高效工作。

商务部Lee提出了“一些较强的自我管理意识”如：优化工作细节，为同事多做一步；积极寻求上级支持与跨部门协作；谁痛苦谁改变，谁改变谁受益。

标杆部门——宁波销售部由销售总监Lucas作为代表以“交流改变世界”为主题进行分享，重点提出“管理的价值大于销售”，细节决定成败，持续复盘改变自我以及passion对于管理者的重要意义。

标杆部门——销售二部由经理代表Suzy针对部门管理经验，围绕“跌入谷底，迎来新生！跳出舒适圈，改变！逆境成长！”提出高标准高要求、把我期待变成我需要，从而打造一个磁场强的团队。