8月22日下午四点，MRF业务部首届OKR实践分享评比活动如期在深圳大会议室成功举行。活动现场，参赛选手们展现出了卓越的表现，让我们共同来回顾一下活动的精彩瞬间！

首先，让我们了解一下OKR评比的目标和意义。OKR，即“目标与关键结果”，是一种高效的目标管理方法，有助于明确团队和个人的目标，衡量绩效，并取得更出色的成果。本次评比活动旨在鼓励团队成员运用OKR方法，分享彼此的经验和成果，进一步推动团队的发展。

参赛选手中，销售一部Miranda、销售三部Monet、销售四部Flora，以及青岛分部的Abigail和Plantaina都展现出了非凡的能力和激情。他们用满腔的热情，将OKR运用于自己的工作实践中，取得了显著的成绩。

在投票阶段，总经理Niya强调了OKR的核心思想和使用方法。她指出，OKR的精髓在于激发个人内驱力，使人们以积极主动、自愿自发的态度去追求目标。她强调在团队中选择OKR和目标的人都应该是成熟、有责任心的人，他们能够对自己的选择和结果负责任。每个目标的拆分都需要有专人监督进展并进行定期汇报，同时，可以赋予汇报过程更多的仪式感。

销售四部荣获OKR明星部门奖。四部代表Flora在OKR的运用中表现出色，达成了卓越成果。

销售一部的代表Miranda和青岛分部Plantaina共同获得OKR创意部门奖。她们展现了独特的创意和实践方式。此外，销售三部代表Monet和青岛分部Abigail在OKR的实践中，无惧挑战、迎难而上，荣获了优秀参与奖。

感谢每一位勇敢分享并参与此次活动的同事！与此同时，我们由衷祝贺获奖同事在OKR实践中取得的卓越成果！希望通过这次评比活动的分享和交流，能够激励更多的同事加入OKR实践的行列，让我们的目标更一致、更聚焦，为为团队的不断进步和发展贡献个人的力量！