2026年5月9日下午，一场以「十倍增长，重构认知」为核心的管理层读书会在公司热烈开展。本次读书会围绕《为什么十倍增长比两倍更容易》展开思维碰撞，总经理Niya、副总经理Kalyan，及Flora、Cody、Patty三位销售副总裁组成评委团，与全体管理层共同开启一场思维升级、认知破局的成长之旅。

活动以「10倍速副本全攻略」为主线，采用分组PK、实战研讨、心得分享的形式，将理论学习与货代行业管理实践紧密结合。全员化身 “增长破局者”，在趣味互动与思维碰撞中，深刻理解两倍思维与十倍思维的本质差异，探索高效增长的底层逻辑。

读书会伊始，精彩的打卡金句领读环节迅速点燃思维的火花。来自财务、总经办、商务部、各分公司的管理者们，结合岗位实践分享感悟： 两倍增长是修修补补的内卷，十倍增长是重构逻辑的突破；匮乏的人永远在争夺存量，丰盈的人擅长创造增量； 不再等待，主动出击，这是你获得自由的唯一方式；把80%的精力聚焦在能创造价值的20%核心事项。 一句句深刻体悟，既是对书籍内容的提炼，更是日常管理工作的真实反思。

在十倍思维实战PK环节，各组围绕 “目标聚焦偏移”、“非核心工作占用精力”、“传统增长缺乏差异化” 三大工作痛点展开深度研讨。商务部聚焦舱位管理有效性与重点工作精力分配，财务部从业财融合视角重构价值，销售团队以大客户思维与人才培养探索差异化增长，线上线下小组轮番上台，结合货代业务场景输出解决方案。

评委团从思维高度、创新维度逐一点评，明确指出：两倍思维是线性优化、战术勤奋；十倍思维是指数级增长、战略聚焦。 真正的十倍增长，不是多做一点、快一点，而是跳出思维桎梏，拔高定位，前置重构流程，打造差异化，把精力投在能带来质变的核心事项上，做别人无法复制的价值。

总经理Niya在现场分享，公司第一季度既定目标增长值得肯定，但核心竞争力与行业标杆仅差 0.01%，这道鸿沟必须用十倍思维跨越。她以自身创业与业务突破案例告诫全体管理者：拒绝惯性懒惰，跳出固有框架，敢于定高目标、相信团队潜力，每天突破一点认知，才能实现真正的突破性发展，未来属于拆天花板的人，未来属于你们！

副总经理兼企业大学执行校长Kalyan也着重指出，学习力是管理者的核心竞争力，唯有学以致用、勤学勤用，才能打造猛将辈出的团队，以十倍思维应对行业竞争。

经过激烈角逐，本次读书会评选出MVP冠军小组及个人成长TOP3，优秀管理者不仅收获荣誉与奖励，更为部门争取到珍贵的培训资格。每一份成绩的背后，是思维的升级，更是行动的决心。思维决定高度，格局决定增长。本次管理层读书会，绝非一次简单的理论学习，而是泰博管理层打破惯性、重构认知、凝聚共识的重要契机，更是企业向更高质量、更高速度增长迈进的重要铺垫。

未来，泰博全体管理者将把十倍增长思维融入日常管理：聚焦核心、舍弃冗余；突破惯性、创新管理；业财融合、价值创造，以更高标准、更宽视野，带领团队攻坚克难，构筑核心竞争壁垒，向着行业标杆全力冲刺！共同书写泰博十倍增长的全新篇章！