5月16日-17日，MRF管理层《无条件倍增》专项培训会议在MRF深圳公司总部召开。 继管理层共读《为什么十倍增长比两倍更容易》之后，本次培训特邀行动教育李仙老师亲临指导，与公司核心管理团队共同探讨突破性增长的核心逻辑与实现路径。

会议伊始，总经理 Niya以经典典故引题开篇。 她表示，企业真正的核心竞争力，不在于资源禀赋，而在于至善的初心、高远的愿景，以及全体员工对愿景的坚守与笃信。 她强调，MRF既要冲刺业绩倍增目标，更要赋能每一位同仁，探寻工作价值、成就个人成长。

随后，各部门依次复盘2026年Q1目标达成情况，并对26年目标进行规划。 大家围绕大客户深耕、人才梯队建设、服务品质升级等核心板块，开展坦诚复盘、深度剖析，梳理全年增量机会与核心攻坚主线。 李仙老师现场作专业点评，她指出：企业实现十倍增长重点在于精准聚焦——聚焦高目标、深挖大客户口袋份额，同时持续做精做细管理颗粒度，以深耕细作驱动高效增长。

次日，会议进入“脑力碰撞”环节。各营销部门现场盘点客户总份额，发现销售部门潜在机会已超过100万T，远超今年42万T的目标——市场足够大，信心由此确立。 围绕“大客户口袋份额第一”这一牛鼻子目标，业务、商务、客服、操作四个部门坦诚交换了协同卡点与改善方案：商务承诺2小时内批复、大票货立即响应； 客服重新梳理SVIP服务标准与接班人机制；操作部出台专业能力考核及回炉重造机制。各部门彻底打破壁垒、放下内耗，从“互相抱怨”走向“主动协同”。

最后，人力资源部门也直面了招人、留人、流失率等核心痛点。 在李仙老师的引导下，HR与业务部门就“人才画像”“编制逻辑”“主动以人力专业价值赋能业务”等议题达成了一系列可落地的共识。 总经理Niya总结道：“感谢每一位敢于说真话、愿意改变的伙伴。十倍增长不是口号，是我们每天早会夕会、每个客户接触点、每一次协同配合中一点点长出来的能力。”

从思维跃升到躬身践行，从“知道”到“做到”。MRF管理团队正以十倍增长的决心，赢战2026！